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打铁必须自身硬
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----市供排水中心不断加强内部控制建设,促进中心健康发展
近日,市供水与排水治污中心召开内控工作会议,梳理内部控制流程,完善内控制度修订工作,并就实验室变电更新项目进行了现场开标评标。会议按照程序进行了报价、评议、表决及记录,同时还进行了全流程拍照存档,最终签字确认中标单位,确保采购工作公开、公平、公正。
年初以来,中心结合单位实际对内控工作进行了积极有效的探索,成立了内部控制工作领导小组,负责贯彻上级有关内部控制工作有关指示精神,研究解决实施过程中出现的问题,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,不断提升内控管理的科学化水平。
中心着力从创新机制、完善制度、执行制度上下功夫,构建微观内控体系,从机制上杜绝不廉洁问题的滋生。修订了《珠海市供水与排水治污中心规章制度》,制定审计过程存在问题的整改措施,规范了内部办事程序,细化了防控措施,内控管理得到了加强。从零基预算编制、经费开支、票据报销到采购验收、工程项目建设等环节均设定了严密细致的监督细则,在源头上防范不廉洁现象的发生。同时,对于单位公务车辆维修、办公设备等资产全面实施精细化管理,防止公共资产浪费甚至流失。与此同时,班子领导以上率下,带头学习内控政策,形成“人人讲内控、个个受约束”的良好气氛。并定期进行廉政风险排查和警示分析,强化防范意识,做到警钟长鸣。
中心通过认真梳理,找准风险点,找出关键控制点,为高效完成内部控制基础性评价工作、推进中心长期稳定健康发展打下坚实的基础。
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